广信公司组织绩效考核检查
时间  2011-05-20   作者 李红艳      
 

    5月18日,广信公司人事部和纪检监察审计部组成的绩效考核检查小组在纪委副书记陈立红的带领下,对公司各单位的绩效考核制度落实情况进行了检查。
    考核检查小组以《广信公司绩效考核制度》为依据,通过查、看、听、阅等形式,从考勤管理、开发经营、廉政建设、文明创建等工作对各单位进行了认真细致的检查,并对检查结果现场进行了信息反馈。
    针对各单位绩效考核工作存在的问题,考核小组强调要求:
    一、各单位要根据自身特点建立和完善绩效考核机制。以能力和业绩为导向,大力推行绩效考核,并和收入分配制度挂钩,强调责权利的有机结合。
    二、各单位要按照科学化、精细化、规范化的要求,细化、量化、具体化工作目标责任。做到有目标、有项目、有内容、有措施、有时限、有标准。达到人人肩上有担子、个个身上有指标。
    三、 在执行绩效考核过程中要严格标准,严格奖惩。规范考核程序,确保考核过程公平、公正,通过自评与主管监督考察相结合,提高考核的效率和质量,增强透明度。确保考核结果运用上,要将考核结果作为评价各级工作成效的重要标准,作为评价干部职工成绩的主要依据。  
    四、采取有效措施,防止走过场。要针对日常考核和重点考核中发现的问题,要求认真查究根源、明确责任、及时反馈、限期整改,防止检查考核流于形式。坚持上下联动,抓好督导考核,畅通渠道。
    广信公司绩效考核制度落实检查是企业实现经营目标的有力督促。执行绩效考核在改进员工队伍建设中的作用是显著的,绩效考核制度在实践中经过不断改进和探索,就会更加完善,更加有利于提高企业的管理机制。